Teamkracht is elkaar aanvullen

Teamkracht ontstaat als de teamleden elkaar echt leren kennen. Als men in staat is te ontdekken hoe men elkaar aanvult (in plaats van hoe men verschilt van elkaar), ontstaat er een nieuwe dynamiek. Voor het vergroten van de teamkracht zet ik vaak intervisie in.

Intervisie is een methode waar je met jouw collega’s op een gelijkwaardige wijze bij elkaar komt onder leiding van een coach. De focus ligt op analyseren en oplossen van problemen, het ontwikkelen van vaardigheden en advisering over knelpunten. Je krijgt inzicht in je eigen voorkeuren in relatie tot werkgerelateerde problemen en leert van nieuwe methodes en inzichten van collega’s.

Wanneer?

Heb je behoefte om op een professionele manier werkgerelateerde kwesties en uitdagingen te bespreken. Wil je van elkaar leren om het team of de organisatie gezamenlijk naar een hoger niveau te tillen? Intervisie is een nuttige methode om:

• Samenwerking en collegiale steun te bevorderen;
• De zelfredzaamheid van jou en het team te vergroten;
• Op een interactieve manier van elkaar te leren en elkaar te helpen;
• Inzicht in de eigen mogelijkheden te krijgen;
• Te leren van elkaar deskundigheid.

Wat doen we?

Er wordt een prettige en veilige omgeving gecreëerd door de coach waarin jij en jouw collega’s zich open voelen om ontwikkelpunten te delen. Binnen de groep is vertrouwelijkheid verzekerd; wat er gezegd wordt, blijft binnen de groep. Per keer zal een deelnemer een werkgerelateerde vraag of probleem naar voren brengen. De inbrenger van de casus heeft hier een centrale inhoudelijke rol, terwijl overige deelnemers zich inleven in de situatie, feedback geven en een adviserende rol op zich nemen.

Resultaat

Jij en jouw collega’s zullen door intervisie creatieve ideeën uitwisselen en ‘out of the box’ denken. De vraag achter de vraag wordt ontdekt. Op deze manier kan de groep nieuwe visies ontwikkelen bij het oplossen van problematiek of uitdagingen op de werkvloer. Behalve dat het team leert dat ze uit elkaars ervaringen kunnen leren, wordt ook de samenwerking binnen de organisatie vergroot. Door inzicht in ieders krachten en vaardigheden zullen jouw collega’s elkaar sneller opzoeken en zich beter ontwikkelen, waardoor de zelfredzaamheid van de organisatie vergroot wordt. Bovendien wordt er inzicht verkregen in jouw eigen functioneren, jouw rol binnen de groep en jouw eigen verantwoordelijkheid.

Meer weten?

Marion Muller is executive coach, loopbaan- en teamcoach. Ze is eigenaar van VISA, Vaart in Samenwerken en gecertificeerd MBTI-coach en trainer. Dynamiek, mensen en organisaties in beweging krijgen, daar gaat ze voor. Ze maakt daarbij dankbaar gebruik van haar 15 jaren ervaring als manager, directeur en werkgever en haar 10 jaar als coach. Ze zet zich in om teams in hun groei te stimuleren. Niet via kant-en-klare oplossingen, maar door een uniek teamontwikkelingstraject. Daarbij komt men tot inzichten, in zichzelf en de ander! Bel 06 22 51 85 51 of mail m.muller@vaartinsamenwerken.nl gerust voor een vrijblijvend gesprek.